Le jeudi 05 mai dernier, le maire, M. Jean-Michel VIART, utilisait la presse pour développer son bilan au tiers de son mandat.
Aussitôt, l'Association AVEC VOUS SAINT JULIEN vous en a fait l'analyse que vous avez pu découvrir dans l'article de ce blog,  nommé "les 20 engagements de M. le maire"

Le jeudi 9 juin ! Il aura fallu un mois pour que le mouvement d'opposition "Plus proche des Sancéens" publie, sous la manchette ci-dessous, un article d'analyse, sur ce même bilan.
Une analyse ajoutée par l'Association AVEC VOUS SAINT JULIEN  à la rubrique initiale traitant du sujet et commentée par son Président.

Ce mardi 14 juin à 18h30 s'est tenue, à Saint Parres aux Tertres, une réunion d'information publique, dirigée par nos représentants départementaux élus pour le Canton Troyes-4.

En effet, Madame Catherine Brégeaut et Monsieur Marc Bret, conseillers départementaux, ont animé une réunion d'information autour d'un premier bilan fait au sujet des points particuliers et dossiers gérés actuellement par le Conseil Départemental de l'Aube.

L'Association AVEC VOUS ST JULIEN était présente à cette table pour vous rapporter les thèmes et sujets évoqués au cours de cette soirée.

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Commentaires de l'Association AVEC VOUS SAINT JULIEN

Avec l'application de la loi NOTRe (Nouvelle Organisation Territoriale de la République) c'est un changement profond qui s'opère dans la gestion collective de notre quotidien par le "Conseil Général" qui devient "Conseil Départemental.

C'est pour mieux en comprendre les enjeux et la nouvelle organisation que nous avons rencontré nos conseillers Départementaux du 4è canton, Catherine Brégeaut et Marc Bret.

 Le nouveau texte supprime  la clause de compétence générale pour les départements et les régions.

C'est une modification d'importance car cette clause de compétence donnait au département et région la "Liberté de faire", l'avoir supprimé revient à nous priver, en partie, de nos choix d'orientation et de financement de projets.

La loi NOTRe renforce le pouvoir des régions en matière économique, et lui confère la responsabilité de la charge de l'aménagement durable du territoire autrement dit des pouvoirs majeurs sur les départements ce qui aura pour effet d'accentuer la pression politique et de lobby.

Par ailleurs le département perd la compétence des transports scolaires ce qui ne va pas être simple au quotidien.

Mais le département garde notamment la compétence de solidarité qui reste, en général, la part la plus importante des budgets départementaux.

 En ce qui concerne notre 4ème canton Madame Catherine Brégeaut est membre de la commission "Economie" et Monsieur Marc Bret de la commission "Finance".

Leur travail est organisé en commission organique où ont lieu les débats d'orientation et les arbitrages.

Il y a 11 réunions permanentes par an et 5 réunions publiques. Au quotidien bien sûr, le conseiller va à la rencontre des habitants et des autres élus et assure des permanences dans les communes du canton.
Pour mémoire, le 4ème canton est composé d'une partie de Troyes Sud-Est, de Pont Ste Marie, de St Parres aux Tertres et de St Julien les Villas.

Le budget du département est de 341,1 M€ pour 2016 en équilibre à 341,1 M€ en dépenses, ce qui donne :

Commentaires de Monsieur Marc MOREAU
Président 
de l'Association Avec Vous Saint Julien  

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Si les pluies intenses et prolongées sévissent sur notre département en impactant les cours d'eaux, rivières et fleuves, l'Aube reste encore bien privilégiée en rapport aux départements situés sur l'aval de la Seine quand on voit, au plus près, les dégâts relevés sur Fontainebleau.
Entre hier et aujourd'hui le service départemental d'incendie et de secours de l'Aube a fourni des renforts en hommes et matériels au profit de nos voisins de la Seine et Marne et de l'Essonne.

Soyons donc rassurés, nous les sancéennes et sancéens, car, même si notre référence aux pieds du Zouave du pont de l'Alma est notre déversoir, nous ne connaîtrons pas les déboires de 2013.

Pour mémoire "replongeons" nous dans ce que nous avions connu il y a 3 ans

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Ce qu'il faut savoir sur l'entretien et l'aménagement des cours d'eau

Depuis le 1er janvier 2012, le Grand Troyes assure les missions précédemment dévolues au SAVSAT
(Syndicat d’Aménagement de la Vallée de la Seine et de l’Agglomération de Troyes), créé en 1959, concernant l'entretien des cours d'eau et l'aménagement et l'entretien de digues.

Désormais, le Service Rivière du Grand Troyes a donc pour mission de :

-    prévenir les inondations et de favoriser le libre écoulement des cours d’eaux,
-    assurer la surveillance et l’entretien des digues de protection contre les inondations ainsi que des ouvrages de régulation du transit de l’eau,
-    participer à la préservation et à l’amélioration des sites, des écosystèmes aquatiques et des zones humides ainsi que des formations boisées riveraines des cours d’eau par la gestion durable des usages et des milieux,
-    mettre en valeur les cours d’eau.

L’entretien des cours d’eau est assuré par la brigade Rivière, composée de 6 agents techniques. Ce sont au total 120 kilomètres de cours d’eau, dont 17 kilomètres busés ,soit 206 kilomètres de berges, qui sont ainsi entretenus.

Le linéaire des cours d’eau sur le périmètre du Grand Troyes forme un réseau complexe composé essentiellement de la Seine, omniprésente, mais également d’autres cours d’eau de plus petites tailles dont le Trifoire, la Hurande, la Noue Robert, les Viennes et plusieurs rus artificiels alimentés, en général, par des bondes prises en Seine.

Le Grand Troyes, maître d’ouvrage du plan de réhabilitation des digues de l’agglomération troyenne, a présenté son projet devant la "Commission Mixte Inondation" à Paris le 20 mars 2012.

Celle-ci a labellisé l’ensemble du projet et y apporte le soutien financier de l’Etat à hauteur de 40 % au titre du Plan de Submersion Rapide (PSR).

Les services de la Préfecture de l’Aube ont étroitement accompagné le Grand Troyes dans l’élaboration du programme de réhabilitation des  15 km de digues de l’agglomération troyenne, dont le coût des travaux est évalué à 21,4 millions d’euros. Le Grand Troyes sollicitera le concours financier de l’Europe et du Conseil général de l’Aube. 

Ce soutien valide à l’échelle nationale ce projet de sécurisation des abords de Seine et de protection des populations.

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                                                             Le Triffoire et son Fascinage

 

Fascinage et fascine de saule

 Utilisation de branches de saule inertes ou vivantes derrière des pieux afin de lutter contre l’érosion du pied de berge.

 Mise en oeuvre :

 On coupe de longues branches de saule que l’on empile, en alternant, une fois à droite, une fois à gauche la base des tiges, au moyen d’une fagoteuse; puis on les lie ensemble au moyen d’un lien.

 Tous les mètres on les renforce au moyen d’un fil de fer. La fascine peut être constituée de 30 – 80 % de branches mortes.

 Ensuite, au niveau de la ligne des eaux moyennes, on excave de petites cuvettes dans lesquelles les fascines seront imbriquées les unes dans les autres.

 Suivant les sols, les fascines seront fixées tous les mètres, avec des pieux de saule ou de châtaignier.

 On remblaie l’arrière des fascines afin de maintenir l’humidité et qu’elles puissent croître.

 Dans l’intention de les protéger contre les vagues ou l’affouillement, on peut aussi poser les fascines sur un lit de plançons de saules en tenant compte du fait que les branches doivent dépasser les fascines dans l’eau de 20 – 50 cm.

 

 

Avantages :

• Protection immédiate des berges, rapide et simple à construire.
• Les fascines vivantes s’auto régénèrent.
• Matériels pouvant être prélevé directement in-situ.
• Economique.

 

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Ce dossier vous provoque peut-être quelques réflexions ou interrogations sur le constat qui peut être établi pour notre commune ? Vos commentaires éventuels nous sont utiles dans le cadre d'une évolution d'avenir envisageable pour Saint Julien les Villas ou simplement pour connaître vos suggestions dans l'optique d'une amélioration des conditions de sécurité face à tel phénomène météorologique.
Pour cela vous pouvez nous écrire dans l'onglet "commentaires" ci-dessous

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Ce qu'il faut savoir sur la Bataille de verdun

La plus terrible bataille que l’humanité ait connue

Côté français, la surprise a été presque totale et le choc effroyable.
Mais la débandade attendue par l’ennemi n’a pas eu lieu. Les survivants des deux divisions françaises ne battent pas en retraite, ni ne se rendent. A dix contre cent, fusils Lebel contre Mauser et lance-flammes, la défense française s’organise.
L’infanterie allemande procède par vagues d’assaut, espacées d’une centaine de mètres. 
Les  français résistent au prix de lourdes pertes.  Cette capacité de résistance n’avait pas été envisagée par l’état major allemand, fort de la doctrine militaire du moment « l’artillerie conquiert, l’infanterie occupe ». 
Une lutte impitoyable oppose donc les deux camps dès les premières heures.
Cette bataille de Verdun s'installera, se fixera et se prolongera jusqu'au 19 décembre 1916 sur cette poche de quelques kilomètres carrés, causant la perte de 163 000 français et 143 000 allemands, tués ou disparus .
216 000 français et 196 000 allemands seront blessés.

Ce qu'il faut savoir sur la sonnerie "Aux Morts"

 Interprétée lors des cérémonies officielles et des manifestations patriotiques, la sonnerie aux Morts française est récente et les poilus qui pleuraient leurs copains et frères d'armes des tranchées  ne l'entendirent jamais puisqu'elle fut composée au début des années 30. A son origine se trouve le général Gouraud, gouverneur militaire de la Place de Paris, qui rédigea une circulaire datée du 11 août 1932 dans laquelle il désirait compléter le cérémonial, désormais traditionnel d'une minute de silence par une sonnerie nouvelle dite "Aux Morts". Il avait été frappé, en assistant à des commémorations américaines et britanniques, par l'impact de la sonnerie sur l'assistance. Le général Gouraud demanda au commandant Dupont, chef de musique de la Garde Républicaine de lui soumettre une pareille sonnerie. Le commandant s'inspira de la sonnerie aux Morts américaine et composa la sonnerie française. Musicalement, les deux airs sont similaires quoique le français a un rythme un peu plus rapide et est plus court en durée que son homologue américain qui est aussi plus mélodieux.

 La sonnerie "Aux Morts" fut exécutée pour la première fois le 14 juillet 1931 sous l'arc de Triomphe en présence d'André Maginot. L'année suivante, le ministre de la guerre Paul Boncour félicita le commandant Dupont et rendit réglementaire la sonnerie porteuse de tant d'émotions.

Inaugurée en septembre 2003, la Maison du patrimoine du Grand Troyes est un établissement valorisant la recherche universitaire, principalement axée autour de la connaissance du patrimoine régional et national.

Elle se propose de compléter et conforter l'offre en matière d'enseignement supérieur sur l'agglomération troyenne en présentant une programmation articulée autour de trois grands axes :
- les conférences et l’accueil de colloques, 
- les cycles de cours de l'École du Louvre, 
- les expositions.

Elle se veut également un outil à la disposition des associations œuvrant à la mise en valeur du patrimoine culturel. En fonction des projets mis en place par ces associations, la Maison du patrimoine peut mettre à disposition ses locaux.

Pour accueillir les événements de sa programmation, elle dispose des infrastructures suivantes :
- des salles d’exposition (de 60 à 210 m²)
- 1 salle de cours (de 10 à 18 places)
- 1 auditorium de 275 places (8 places accessibles aux personnes à mobilité réduite)
- 1 centre de documentation relatif au patrimoine (400 ouvrages consultables sur place et sur rendez-vous)

Son adresse : Maison du Patrimoine, 3 rue Jean-Jacques Rousseau à Saint Julien les Villas.
Et pour tout savoir sur l'actualité de ses programmes, consultez son site que vous trouverez dans la liste des liens amis de ce blog.

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Commentaires de l'Association AVEC VOUS ST JULIEN 

La genèse de l'histoire de la Maison du Patrimoine remonte à l'année 1995.

En effet sur une idée de François Gilet, alors Maire adjoint à la culture de St Julien les Villas, il a été créé le "Mois Médiéval".

C’était un véritable festival culturel qui, durant un mois, réunissait cent rendez-vous dans cinquante sites répartis sur l’ensemble du département mais également un peu partout en Champagne-Ardenne.

L'idée était de mettre en valeur et de faire connaître le riche patrimoine médiéval de notre département et de sa région, issu du millénaire moyenâgeux s’étendant du 5e siècle (an 476) au 15e siècle (an 1492).

Dix siècles d'évolution dans l'art, l'architecture, la science et, malheureusement, la guerre. Car cette dernière, dans la souffrance, génère aussi une certaine source d'évolution.

Dans ce millénaire notre département a grandement contribué au développement de cette période notamment grâce à des Bernard de Clairvaux, Rachi, Hugues de Payns, Jacques Pantaléon (qui deviendra le pape Urbain IV en 1261 ), Chrestien de Troyes, mais également avec les Foires de Champagne qui furent les premiers grands rendez-vous des marchands et commerçants en provenance de toute l’Europe.

Ce Mois Médiéval portait aussi le projet de création du "Centre d'Etudes Médiévales" (C.E.M.) 

C'est dans cette optique que la Municipalité avait acquis le magnifique cellier que l’on peut voir aujourd’hui à l'intérieur de la Maison du Patrimoine.
(et si ma mémoire est bonne, je crois que ce cellier provient d'une ancienne ferme d'origine Templière du  village de Pavillon Sainte Julie, ferme vouée à la  démolition, vers la fin des années 80 ).

L'objectif du Centre d'Etudes Médiévales 

Outre de mettre en valeur les richesses médiévales de la région pour les ouvrir au tourisme culturel, il était de devenir le centre de ressources d'une filière de formation novatrice sous l'égide de l'université de Reims Champagne-Ardenne.

La filière de formation prévue était : Maitrise des sciences et techniques, gestion culturelle du patrimoine documentaire et touristique.

En 1998 cette destinée était confirmée par M. Bazin, vice-président du conseil scientifique de l'université de Reims.

Malheureusement, le décès prématuré de M. Francis Mielle, (maire de l’époque) et le suivi de quelques "tergiversations" politiques locales allaient en décider autrement et le Centre d’Etudes avorta pour la "Maison du Patrimoine"  vidée de sa substance médiévale et universitaire.

Ainsi va l'histoire…..

Commentaires de Monsieur Marc MOREAU
Président 
de l'Association Avec Vous Saint Julien 

La fibre optique est un fil en verre ou en plastique très fin qui a la propriété d'être un conducteur de la lumière et sert dans la transmission de données et d’images. Elle offre un débit nettement supérieur à celui des câbles coaxiaux et peut servir de support à un réseau « large bande » par lequel transitent aussi bien la télévision, le téléphone, la visio-conférence ou les données informatiques.

La fibre optique est amenée à devenir l’outil principal d’accès à internet et au numérique en France. La volonté de l’État est forte et les avantages de cette technologie sur le haut débit actuel sont indéniables. Par contre, le raccordement aux particuliers tel qu’il est envisagé aura un coût non négligeable, qui sera partagé entre l’État, les collectivités territoriales, les opérateurs privés et les particuliers.

Ainsi se façonne le paysage numérique français à l’horizon 2020. La fibre optique est clairement privilégiée par rapport aux autres technologies comme le réseau satellitaire ou le réseau mobile (3G ou 4G), qui ne sont pas écartés pour autant mais plutôt envisagés comme solution de transition en attendant une couverture totale du territoire par la fibre optique.

L’objectif de l’État au niveau du raccordement des particuliers à la fibre optique est très clair : 70 % de la population en 2020 et 100 % en 2025.

Cette volonté de l’État d’équiper tout un chacun de la fibre optique n’est pas anodine. En effet, on estime que 71 % des Français disposent d’une connexion internet à leur domicile et qu’internet aurait participé pour un quart de la croissance économique française sur les dix dernières années. Néanmoins, le parc actuel ne permet pas à tous un accès égal au haut débit. S’engager dans la voie du très haut débit via la fibre optique permettrait à tous les français métropolitains de disposer d’une connexion internet de qualité et des services numériques qui se développent à l’heure actuelle.

Apportez vos questions ou vos informations sur ce sujet, comme :

Qu’en est-il du développement de ce réseau dans le département de l’Aube ?
A quelle date la commune de Saint Julien les Villas sera desservie par la fibre optique ?
Aujourd’hui quels sont les quartiers les mieux desservis par l’ADSL ?
Quels problèmes rencontrez-vous actuellement ?
Quelles sont vos attentes pour vous, vos enfants, votre entreprise, votre commerce.... ?
                                                                                                 

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Ce qu'il faut savoir sur le déploiement de la fibre optique dans l'Aube

Quel jeu amusant de se glisser dan la peau d'un touriste !
Je vous invite un jour à prendre le regard d'un touriste arrivant sur l'agglomération troyenne en quête de bonnes affaires dans le domaine des achats de vêtements en magasins d'usines.
Il sait qu'il y a 2 pôles connus qui se répartissent entre Pont Sainte Marie et Saint Julien les Villas et que l'agglomération troyenne est cernée par une vingtaine de kilomètres de rocade..
...nous allons donc arriver par la rocade Est en imaginant notre provenance  de la Haute Marne, de la Côte d'Or ou de l'Yonne.
Le petit jeu est fascinant et vous verrez avec des yeux neufs les points d'entrée sur notre commune.

D'abord nous allons rencontrer la sortie depuis le rond-point de Menois......on la nommera : la champêtre !

Puis nous allons rencontrer la sortie depuis le rond-poind de Verrières.....On la nommera : la lugubre !

Alors on continuera cette rocade pour se dire que saint Julien les Villas doit bien avoir une entrée digne de sa réputation !
On ira donc jusqu'à la sortie de Bréviandes....qu'on nommera : l'insoupçonnable.
Ah mais c'est bien...pour la première fois nous pouvons lire un panneau mentionnant : Magasins d'usines !!!

On s'attachera à jumeler notre regard sur deux indications : St Julien les Villas et Magasins d'Usines
...qu'on voit, qu'on perd !
Enfin on sent que l'on approche..

Ah !....c'est ça Saint Julien les Villas ?

Mais c'est où Saint Julien les Villas ??....Son coeur de village, ses rives de Seine, son église,
sa maison du patrimoine, son gymnase, son cachet dont on nous avait parlé.....???

Franchement, croyez vous que notre commune soit accueillante pour le touriste de passage ou en découverte de la Champagne ?
Croyez vous que l'on fasse le nécessaire pour attirer dans notre coeur de ville un potentiel positif pour nos structures d'accueil, culturelles artisanales ou commerciales ?

Qu'en pensez-vous ?

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Les 20 engagements de M. le Maire peuvent être commentés ici, à votre guise, si vous désirez ouvrir une discussion autour de cet entretien médiatique et des réponses apportées aux questions évoquées par la presse. 

Chaque point pourra être ainsi abordé pour nous entretenir autour de réflexions, d'idées ou suggestions, sans jamais arborer aucun esprit négatif ou critique, mais toujours pour faire naître des conclusions qui étaieront des idées communes et constructives développées pour vous et  AVEC VOUS en bâtissant ensemble nos objectifs 2020

Les 20 engagements sont déjà présentés à la loupe dans la vidéo ci-dessous, comme le seront ceux que vous voudrez mettre en avant.

Pour lancer la discussion ecrivez vos commentaires en bas de cette page !

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(Pour lancer le documentaire cliquez sur la flèche au centre de l'écran
En fin de lecture, pour le revoir,  cliquez sur la flèche "return" en bas à gauche de l'écran)

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Commentaires de l'Association AVEC VOUS SAINT JULIEN

Exercice classique pour le Maire et son équipe,…. LE BILAN !

La pratique usuelle veut que celui-ci soit présenté à mi-mandat (3 ans) ce qui permet de donner une vision exhaustive de "l'engagé" et du "réalisé" permettant une vue d'ensemble plus proche de ce que sera le mandat dans sa globalité.

 A St Julien les Villas le Maire a décidé de le faire sur les deux premières années, soit, mais voyons AVEC VOUS ce qu'il en est car l'essentiel est le bilan et seulement le bilan.

 A première vue c'est un bilan qui manque de réalisation d'envergure structurante pour la commune, mais c'est aussi un bilan qui manque de perspective pour l'avenir.

Voici quelques exemples de son programme d'engagement:

- n° 2: Créer un coeur de vie,
C'est un projet structurant mais non réalisé et sans perspective à court et moyen terme.

- n° 3: Créer un nouvel espace scolaire regroupant Fernand Ganne et son restaurant scolaire,
C'est un projet structurant mais non réalisé et sans perspective à terme car pas de solution dans la configuration actuelle.

- n° 14: Créer un pôle social,
C'est un projet structurant mais non réalisé, peut-être... dans deux ou trois ans.
Dans tous les cas c'est un projet  intéressant, utile et nécessaire.

- n° 20: Aménager  les accès aux Handicapés,
Comme le dit Monsieur le Maire, la mandature précédente avait réalisé l'audit et s'en était arrêté là, c'est faux !
Il aurait dû préciser  qu'elle avait déjà budgété et engagé trois aménagements,
un au Centre nautique aubois et un au Gymnase Fernand Ganne qui, malheureusement n'ont pas été suivis de réalisation, pour quelles raisons ? Aujourd'hui je n'ai pas la réponse.

Quant à celui de l'accès à l'église pour les personnes handicapées il a bien été réalisé.
Pour autant cette problématique de l'accès aux personnes handicapées dépasse le cadre de la commune de St Julien les Villas car c'est un projet rendu obligatoire au niveau national depuis la loi de 2005 qui dit que tous les bâtiments publics doivent être accessibles. Seulement on se trouve face à une réalité structurelle du bâti qui rend quelque fois l'accessibilité sans solution et, malheureusement, notre commune se trouve dans ce cas.
Le Maire n'en est pas responsable et c'est ensemble que nous devons légitimement trouver des solutions car c’est un engagement que nous devons aux personnes à mobilité réduite.

Mais voyons ce qui est réellement fait...

C'est sur ce point que je souhaite m'attarder un peu  et vous dire mon point de vue.
C'est ce qui intéresse avant tout  les sancéennes et sancéens.
Sans refaire tous les points  essayons de voir AVEC VOUS  une partie de cet "essentiel"

Ne pas augmenter les impôts
Ce n'est en rien du seul mérite de M. Viart car à part sous la mandature de Mme France Mielle qui avait eu le courage d'augmenter les impôts pour faire face à une dégradation fiscale de la commune, les deux Maires qui ont précédé Monsieur Viart n'ont, eux non plus, pas augmenté les impôts.

Il ne s'agit donc pas d'une promesse exceptionnelle qui plus est,  à mon sens, est une promesse démagogique faite par tous les candidats à la Mairie.

On pourrait beaucoup en dire justement sur cette folie démagogique de ne pas augmenter les impôts au risque de graves problèmes financiers dans les années à venir. Car elle engendrera inévitablement trop de décalage par rapport à l'augmentation, même minime, du coût de la vie et compte tenu du désengagement de l'état. C'est le service rendu aux citoyens qui est en jeu.
Je suis convaincu qu'une augmentation à minima, par exemple tous les deux ans est préférable à une augmentation importante différée et donc plus lourde à supporter par le contribuable..
Douceur et prévision vaut mieux que brutalité et imprévision surtout en matière fiscale.

Entretien des rues et trottoirs
C'est dans l'obligation de toutes les mandatures et là il n'y a rien d'exceptionnel sachant que la rue Terrenoire avait été engagée par la précédente mandature qui avait, elle aussi, réalisé d'importants travaux de voirie dont la rue Danton pour exemple. 

Créer un restaurant scolaire à Robin Noir,
Nous attendrons la présentation du projet qui n'est que budgété. Le problème de cette réalisation c'est qu’elle s’inscrira en rajout neuf dans un ensemble déjà très ancien, vieillissant et bientôt inadapté. Du neuf dans du vieux n'est pas obligatoirement source d'économie.

Sécuriser le pont de l'Hôtel de ville,
La mandature précédente y avait pensé mais la réalité c'est que le pont n'appartient pas à la commune mais au département donc soit il faut racheter le pont et la voirie qui va avec, soit on convainc le département de financer l’aménagement souhaité.

Développer une patrouille VTT de la police,
C'est l’œuvre du développement normal de la Police qui, je le rappelle, a été mutualisée avec Rosières et St Parres aux Tertres par la mandature précédente afin d'offrir un meilleur service sécuritaire aux communes et soulager la pression financière de la commune de St Julien les Villas.

Aide financière par baisse d'impôts fonciers pour les travaux d'amélioration énergétique
Cela s'inscrit dans la mouvance nationale et écologique.
C'est bien, mais il faudra voir quel en sera le coût pour la commune donc pour le contribuable. De plus il y a déjà des aides gouvernementales non négligeables et à l’heure où l’état se désengage des communes je ne pense pas que l’argent de notre collectivité doit être mobilisée sur ce seul type d'aide.

                              Des imprévus qui n'en sont pas !

C'est le choix de la nouvelle équipe et non pas la volonté de la mandature précédente ! ....en effet,
Le rachat du canal sans eau n'était effectivement pas d'actualité puisque c'est la mandature précédente qui l'avait cédé à un groupe investisseur immobilier local pour réaliser un éco quartier.
Ce projet, annulé par la nouvelle équipe, a engendré l'obligation de rachat de la parcelle.
La transaction de désengagement n’en a été que plus onéreux que la vente et de ce fait la commune a perdu de l'argent dans cette opération yoyo. Cela s'appelle du détricotage.

L'informatisation des écoles,
La précédente municipalité avait engagé cette informatisation mais  le projet, comme le canal sans eau,  à été stoppé par la nouvelle équipe avant d'être réactualisé. Il suffisait de continuer ce qui avait été engagé et nous n'aurions pas perdu 2 années pour le bien de nos enfants. Ca aussi c'est du détricotage...

                              Des projets dans les tiroirs qui n'en sont pas

Le réaménagement du Centre nautique aubois et le remplacement des bâches du tennis et l’aménagement des terrains extérieurs faisaient partie des projets de la municipalité précédente.

Commentaires de Monsieur Marc MOREAU
Président
de l'Association Avec Vous Saint Julien 

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Quand l'opposition intervient en différé .....

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Commentaires de l'Association AVEC VOUS SAINT JULIEN

L'opposition se rejoint en partie sur l'analyse du bilan de Monsieur le Maire, Jean-Michel Viart.
Sauf que dans l'article de la presse locale du jeudi 9 juin suite à la réaction de l'équipe de Monsieur Jean-Marie Bailly il y a une coquille.
En effet il ne s'agit pas de 40 000 ha de terrains inondables mais de 4 ha ou 40 000 m2, la commune n'ayant qu'une superficie de 5,26 km2 soit 526 ha.
De plus on peut préciser que le fait d'avoir des projets sur les terrains n'oriente pas le PPRI mais que c'est le PPRI qui dicte son orientation.

Pour le reste je vous invite à reprendre mon analyse du bilan de l'Association AVEC VOUS ST JULIEN.

Commentaires de Monsieur Marc MOREAU
Président 
de l'Association Avec Vous Saint Julien 

Le Figaro a publié récemment que le centre Marques Avenue de Saint-Julien-les-Villas serait à vendre.

La société d’investissement CBRE Investors a annoncé la mise en vente de dix malls commerciaux en France pour une somme totale estimée à  1,2 milliard d’euros, dont fait partie, Marques Avenue à Saint-Julien-les-Villas.

Mais qui est CRBE Investors ?

Une entreprise:

CBRE propose des conseils stratégiques et des services dans les domaines suivants : Transactions immobilières (vente et location), services corporate, gestion de patrimoine, suivi de projets, prêt sur créances hypothécaires, expertise et évaluation, assistance à la maîtrise d’ouvrage, Asset Management, étude et conseil.

CBRE propose aux propriétaires, aux investisseurs et aux utilisateurs une gamme de services comprenant : conseil stratégique et réalisation de transactions immobilières (vente et location), gestion de patrimoine, d’installations et de projets, services corporate, financement par emprunt ou par actions, gestion d’investissement, expertise et évaluation, recherche et stratégie d’investissement, conseil. 

CBRE réalise chaque année des milliers d’opérations immobilières auprès de clients provenant de secteurs très différents. Ce volume d’activité donne accès à une connaissance du marché qui permet de saisir des opportunités, d’accélérer les processus décisionnel et d’offir une photographie complète et détaillée des tendances de l’immobilier commercial à travers le monde.
Chaque jour, sur tous les marchés du monde, CRBE met son savoir-faire, son expérience et sa capacité à innover au service de clients pour les aider à prendre des décisions économiques et immobilières en connaissance de cause.

Quelles sont ses motivations ?

Tout simplement que les fonds investis et exploités juqu'à présent sur l'ensemble des sites visés, sont arrivés à échéance en fn d'année 2015. Au delà de cette dâte CRBE Investors peut se retirer en vendant cette gestion de patrimoine  et espère donc tirer 1,2 milliard d’euros de cette vente massive pour récuperer sa mise de départ et les bénéfices associés.

De grosses sociétés foncières françaises exploitant des centres commerciaux du même type seraient déjà sur les rangs. Des opérateurs étrangers pourraient également se positionner. 

Malgré tout, le futur acquéreur de ce portefeuille de dix centres commerciaux pourrait, dans la foulée, remettre sur le marché certains de ses actifs parmi les dix acquis, car, selon le Figaro  «  il n’est pas sûr qu’il ait envie de s’embarrasser (…) du Marques Avenue à St Julien les Villas dont les performances laissent à désirer  ».

Très en pointe sur le dossier, Le Figaro révèle aujourd’hui qu’un fonds souverain chinois serait sur les rangs pour cette acquisition stratégique.
Le fonds CIC (China Investment Corporation) pourrait en effet mettre la main sur CBRE pour un montant de 1,3 milliard d’Euros et donc sur la dizaine de centres commerciaux, dont Marques Avenue.
Pour le fonds chinois, cette acquisition marquerait une entrée par la grande porte sur le marché immobilier français.

Quelles conséquences?

Il nous est dit que localement, aucune conséquence n’est à craindre:
«  Nous sommes comme n’importe quel centre. Il y a effectivement des bailleurs qui sont propriétaires des bâtiments et qui sont gérés par des fonds d’investissement qui achètent et revendent. Ça n’a aucune conséquence pour l’enseigne. C’est tout simplement le mode de fonctionnement classique des centres commerciaux  », a confié Hervé Parisot, le directeur de Marques Avenue.

Nos observations

Quelles conséquences pour Saint Julien les Villas ?
Il suffit de se promener dans les espaces des magasins 1, 2, 3 ou 4 pour se rendre compte que Marques Avenue connait un malaise qui se gangrène doucement.
Comment ignorer ces enseignes qui s'échappent une à une vers d'autres lieux, ces cellules qui ferment ou d'autres qui se réduisent en surface de vente.
Les baux de location, les charges et les baisses d'achats liées aux affaiblissement des affluences antèrieurement enregistrées, en sont les causes.
Il suffit encore de se mémorer les taux d'occupation des parkings et autres encombrements sur le Boulevard de Dijon pour se rendre compte que, même au plus fort des périodes de soldes, l'engouement de la clientèle n'est plus celui que nous avons connu.

Pourquoi alors cette régression ne se rencontre pas sur le site de Mc Arthur Glen ?
Pourquoi certains responsables parlent de l'enclavement de Saint Julien les Villas, imagé par la complexité de sa desserte depuis la rocade Est, le Boulevard de Dijon, les parkings mal distibués pour le site de Marques Avenue ou la réhabilitation du concept des anciens bâtiments déjà dépassée par la mode ?
On parle aujourd'hui de la fermeture de Marques Avenue Maison pour favoriser son déménagement vers le Bâtiment 4 de Marques Avenue afin de regrouper les marques textiles restantes et combler ainsi les cellules actuellement fermées !

Que deviendrait Marques Avenue si la désertification des enseignes s'installait irrémédiablement ? 
Comment enrayer le phénomène pour ne pas connaître ce qui existe déjà aux USA avec des centres commerciaux entièrment abandonnés ?

L'Histoire des magasins d'usines troyens

Introduite à Troyes au milieu du 18e siècle, l'industrie textile a été le point de départ d'un formidable essor industriel de tout le département. Lacoste, Petit Bateau, Absorba, Adidas, DD, Barbara..., autant de marques prestigieuses d'origine troyenne ou locale.

Face aux nouvelles données du marché et aux mutations technologiques profondes qui ont marqué cette industrie, la bonneterie a dû s'adapter. L'industrie de la maille a su développer certaines spécificités, en particulier l'ennoblissement (teinture et impression liées à la maille) et le tricotage, qui s'imposent au niveau européen, voire international. Elle s'est aussi ouverte sur d'autres domaines de compétence : le "chaussant", le prêt-à-porter féminin ou encore les textiles techniques.

Les magasins d'usine sont nés dans la première moitié du 20e siècle, avec l'apparition des grandes marques d'habillement. Ils étaient alors réservés aux ouvrières du textile, leur proposant les pièces imparfaites et les stocks invendus. Le cercle des clients fut progressivement élargi aux familles, aux relations..., puis, dans les années 70, au grand public.

Une politique volontariste, menée dès le début des années 90, a permis d'appuyer le développement des magasins d'usine dits de deuxième génération, crées par des professionnels de la distribution.
C'était la naissance de Marques Avenue en 1993, puis celle de Mc Arthur Glen en 1995.

UN PEU D'HISTOIRE : Ce qu'il faut surtout savoir et ne pas ignorer :
( intervention de M. Marc Moreau, Président de  Avec Vous St Julien)

" Le projet Marques Avenue est né de la volonté du Docteur Francis Mielle, maire de St Julien de l'époque et d'un investisseur immobilier local (Jean-François Martinot) qui a accepté de relever le défi presque envers et contre tous. 

Nous avions fait le constat de cette friche industrielle et dans le même temps de la limite atteinte par les magasins d'usines qui étaient encore pour la plus part dans les usines disséminés dans l'agglomération et qui commençaient à être compliquées d'accès pour la clientèle en provenance de l'extérieur troyen et de plus en plus nombreuse.

Ces magasins étaient aussi sous la menace du seul développement de la zone de Pont Ste Marie.

Nous avons fait Marques Avenue dans une opposition de la Chambre de Commerce de l'époque et des industriels bonnetiers locaux qui y sont venus à reculons dans un premier temps et ont accepté l'idée de projet quand ils ont vu les industriels extérieurs s'investir. 

Je dis NOUS car j'ai travaillé durant 3 années sur ce projet avec J.-François Martinot et l'architecte Jean-Claude Fritsch; de la conception du centre à la direction d'ouverture, en ayant réalisé la mission de commercialisation de la première tranche, en ayant assuré la mission de pilotage de maître d'œuvre B et la direction d'ouverture d'avril 1993 à septembre/octobre 1993."

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Pourquoi Sancéennes et Sancéens ?

SANCEIUM est le nom d’origine de notre commune. Il remonte à l’époque romaine, qui vit le baptême de tant d’autres villes et bourgs sur le territoire de la Gaule. Mais sa première mention figure dans le cartulaire de l’abbaye de Clairvaux en 1121.
Sanceium devient SANCEY ST JULIEN au 15e siècle en hommage au nom d’un soldat romain né à Vienne, converti au catholicisme et martyrisé à Brioude en 304.

En raison de la suppression du culte, les premières années de la Révolution voient Sancey Saint Julien devenir SANCEY, puis les conventions religieuses s’apaisant, le nom de Saint Julien est revenu très vite.
Les habitants ont toutefois toujours gardé leur nom de Sancéennes et Sancéens.
Mais comme, au début du 20e siècle, il y avait, en France, 85 communes se nommant SAINT JULIEN, la distribution du courrier était fortement perturbée.
Le Conseil Municipal de l’époque se réunit donc le 16 mars 1919, pour voter à l’unanimité que Saint Julien s’appellerait désormais SAINT JULIEN LES VILLAS et se fut entériné par le décret du 5 août 1919.

Mais qui était ce soldat romain nommé JULIEN ?

Le soldat romain Julien était originaire de Vienne (Isère). De confession chrétienne, il aurait fui à l'annonce d'une persécution religieuse pour se réfugier en Auvergne, hors de sa province d'origine nommée la Viennoise. Mais les gardes envoyés par le gouverneur de la Viennoise, l’auraient capturé près de Brioude (province d’Auvergne). Il est dit que lorsque les gardes du gouverneur le découvrirent, Julien serait sorti de lui-même de sa cache et se serait offert en martyr.
 Il fut  aussitôt décapité et sa tête rapportée à Vienne pour être exhibée à Ferréol, son officier supérieur jugé responsable et complice de sa désertion. Il fut menacé du même sort s'il ne sacrifiait pas ses confessions religieuses. Ce dernier refusa et fut également exécuté. On plaça alors sa dépouille ainsi que la tête de Julien dans un même tombeau.

Où est SAINT JULIEN ?

Canonnisé, Saint Julien se situe à Brioude en Auvergne. Au-dessus de son tombeau, trois basiliques successives ont été élevées. Actuellement, la crypte martyrium recueille et présente les reliques du soldat romain Julien dans un grand reliquaire datant du 19e siècle.

D'autres sancéennes et sancéens se retrouvent en France.

Aujourd’hui, au-delà de Saint Julien les Villas il existe plusieurs sancéennes et sancéens en France car on les retrouve dans six autres communes comme :

Sancey-le-Grand, commune dans le département du Doubs.
Sancey-le-Long, commune dans le département du Doubs.
Sancy, commune dans le département de la Meurthe-et-Moselle.
Sancy, commune dans le département de la Seine-et-Marne.
Sancy-lès-Provins, commune dans le département de la Seine-et-Marne.
Sancé, commune dans le département de la Saône-et-Loire.

L’orgueil de Saint-Julien, c’était son château des Cours, avec son immense parc descendant jusqu’aux berges de la Seine, et dont les magnifiques arbres multiséculaires faisaient l’admiration des visiteurs et des promeneurs.

Il existait en effet un véritable château, mais qui, devenant dangereux, car menaçant ruine, a été démoli en 1950.

De nombreux scouts et louveteaux, dans leur jeunesse d'après guerre, venaient dans cette immense propriété faire des sorties.

L’édifice était un vaste rectangle à un seul étage avec au centre un corps de logis légèrement avancé et une aile en équerre à chaque extrémité. L’avant-corps central était surmonté d’un fronton triangulaire avec, en relief, une Cérès entourée de ses 2 vestales. A gauche étaient situés les communs.

Auparavant, la terre des Cours et de la Renouillère, dénommée au 13° siècle les " Courts arpents ", consistait en une maison très modeste implantée au milieu d’un terrain sans valeur. Elle fut achetée par Jacques Rémond le 25 septembre 1642. 

Cet avocat et conseiller du roi au siège et présidial de Troyes, fit alors bâtir le château initial d'après des plans établis par le chanoine Louis Maillet, attaché à la cathédrale de Troyes. Le domaine, autour de la construction, devint alors un très beau parc de 40 hectares peuplés d'arbres magnifiques et les jardins furent dessinés par Le Notre

Jacques Rémond et son frère Nicolas étaient réputés pour leur intelligence et pour la valeur de leurs travaux littéraires dont les ouvrages comme,  "La vie d’Abélard", "Lettres à Héloïse", "la véritable politique des hommes de qualité", (que Louis XIV lui-même fait rééditer), "les Lettres philosophiques et galantes de Mademoiselle G"… ou encore, "les Lettres sur la poésie"…

Le jour de la fête patronale, le 20 août (car il s’agit bien pour notre commune de saint Julien-de-Brioude et non de saint Julien l’Hospitalier), la population d’alentour avait le droit de franchir les portes du château pour venir ouvrir le bal.
Ce qui faisait la fierté de ce domaine  c’était un chêne imposant qui, par sa beauté, avait eu le mérite d’avoir inspiré Jean de La Fontaine familier de ces lieux. Sa fable " Le chêne et le roseau " avait été écrite à l’ombre de son somptueux feuillage pour être dédiée aux deux frères Simon, respectivement fermiers généraux, avocats et littérateurs à Troyes.
Il y composa également une "pastorale pour bergers et bergères", à l'occasion d’une fête donnée en l’honneur de Jacques Rémond…

L’admiration des connaisseurs se portait aussi sur un autre arbre (abattu par un violent orage en 1895), un peuplier flamand de Hollande, connu jusqu’à Marseille comme " le peuplier de Troyes ", d'une hauteur de 40 m, au feuillage atteignant 80 m de pourtour et comptant 13 m de circonférence à la base de  son tronc.

A cette époque, les châtelains, nommés les Rémond des Cours,  avaient fait de leur château, un véritable foyer de culture, réunissant leur "coterie littéraire", composée des meilleurs esprits de l’époque.
Ils y recevaient Claude  Perrault, architecte de la colonnade du Louvre et des plans de l’Observatoire de Paris, ainsi que son frère Charles, le célèbre auteur des fameux "contes de Perrault" qui était propriétaire du château de Rosières.
L'écrivain Nicolas Boileau composa dans ce château une partie de son "Art poétique".
Un autre écrivain, Bernard le Bouyer de Fontenelle, qui mourut presque centenaire, aimait ce lieu pour y composer ses "Eloges des membres défunts de l’Académie française" dont il faisait partie.
Le père Tournemine, très lié à Voltaire, était aussi un habitué du Château des Cours et Voltaire lui même y vint souvent en villégiature.

L’inauguration du château des Cours eut lieu en 1678.

Jacques Rémond des Cours décèda en 1716. Pierre Alexandre Levesque de la Ravalière, membre de l’Académie et né à Troyes,  manifesta ses regrets en ces termes :
"Une académie réveillerait et ramènerait le génie et les talents dont tant de troyens sont encore abondamment doués ".
Cette suggestion fut à l’origine de la fondation de la Société académique de l’Aube en 1798.

Nicolas Rémond étant mort célibataire et sans enfant, ses héritiers vendaient le domaine en 1782, à Etienne Lerouge de Troyes, qui le transmit à son gendre Victor Masson, maître des Requêtes au Conseil d’Etat et député de l’Aube. Celui-ci  fit agrandir le château et redessiner le parc dans un style anglais.

En 1859 la propriété fut cédée à M. Léon Lecomte, armateur, qui la conserva jusqu’en 1874, date à laquelle elle fut rachetée par Claude Fernand Doré.

Pendant la guerre 1939/1945, les troupes d’occupation allemandes se servaient de cette propriété comme terrain de manœuvre.
En 1942, elle fut vendue à la Société troyenne d’aménagement immobilier. Le château, très délabré fut démoli après la fin de la guerre et la société immobilière créa sur son emplacement, un lotissement pavillonnaire.

C'est pour ne pas oublier les prestigieux visiteurs qui ont fréquenté ce domaine au fil des siècles, que la municipalité de Saint-Julien les Villas a décidé de baptiser de leurs noms, les rues de ce nouveau quartier étendu sur les anciennes terres du parc du Château des Cours.

En 1970, le SOFPA crée pour les cadres de l’industrie textile troyenne et leur famille, un superbe lieu de détente, de rencontre et de convivialité, sur plus de 2 hectares, avec piscine chauffée, tennis, terrains de jeux…pour devenir le "Club du Château des Cours" que l'on connait à présent.

(d'après les textes de Jacques Schweitzer)

Avec Vous St Julien,

 Madame, Monsieur,

Vous découvrez notre blog, Avec Vous St Julien.

Son ambition, participer avec vous et pour vous au développement de St Julien, au sein de Troyes Champagne Métropole.
Notre objectif, avec vous et pour vous: Préparer demain.
Pour nous demain c'est, dès aujourd'hui, préparer 2020.
Préparer 2020, pour nous, c'est observer, évaluer, accepter, refuser, défendre, orienter, proposer.
Préparer 2020, c'est être en capacité, avec vous, d'être force de proposition pour la vie de la commune, pour que St Julien soit dans son époque.

Qui sommes nous ?

Une Association de Volontaires Engagés pour la Commune fondatrice d'une action que nous voulons apolitique, à l'écoute de votre réflexion et de vos attentes pour notre commune.

Notre groupe fondateur ?
Il est composé d'hommes et de femmes de différents milieux sociaux professionnels mais tous possédant une solide expérience dans l'engagement professionnel, associatif, d'élu et ce depuis de nombreuses années.

  Marc Moreau, Sancéen depuis 1988.

Expérience professionnelle : Retraité de la fonction de direction commerciale de Sté, de responsable de grand projet (Marques Avenue), de la réinsertion professionnelle de personnes handicapées  et de l'animation région grand Est pour une fondation humanitaire.

Expérience associative : 40 années d'engagement bénévole, cofondateur des restos du coeur en 1986, créateur du circuit du château des cours (1997-2002) et de la course des copines en 2009.

Elu à St Julien les Villas : Conseiller municipal dans la majorité de 1995 à 2001, Maire adjoint chargé des sports et de la vie associative et conseiller communautaire de 2008 à 2014, conseiller municipal d’opposition depuis 2014.

Président de "Avec Vous St Julien".

   Rémy Nicolet, Sancéen depuis 1992.

 Expérience professionnelle : Responsable de dépôt presse depuis 2010.

Expérience associative : Pratique du Hand Ball et du Football en club.

Secrétaire de "Avec Vous St Julien"

   Jean-Marc Rocchi, Sancéen depuis 1994.

 Expérience professionnelle : Retraité des Services d'Incendie et de secours de l'Aube (DDSIS).
Ancien officier de l'état major, rapporteur devant la Sous-Commission Départementale de Sécurité ERP-IGH et devant la Commission Départementale de la Sécurité Routière, pour toutes les manifestations et homologations sportives hors stades.
Actuellement Chargé de Sécurité pour l'événementiel

Expérience associative : Membre de la Fédération Française des Sapeurs-Pompiers,
                                     Membre de l’Union Départementale des Sapeurs-Pompiers de l’Aube.

Secrétaire adjoint chargé de la communication de "Avec Vous St Julien"

   Bruno Moro, Sancéen de 1999 à 2010

Expérience professionnelle : Retraité de la Poste (Agent de distribution).

Expérience associative : 40 années d’engagement bénévole dans le sport et le social au sein des instances départementale et régionale, formateur d’éducateurs sportifs, dirigeant/éducateur/administrateur au club de l’Estac. Membre du Comité des fêtes de St Julien les Villas de 2008 à 2014.

Elu : Conseiller municipal dans la majorité de 2008 à 2014.

Actuellement membre de la société civile siégeant au CCAS de St Julien les Villas depuis 2014.

Trésorier de "Avec Vous St Julien"

   Anne Spire, Sancéenne depuis 2010.

 Expérience professionnelle : Gestionnaire de portefeuille dans une compagnie d’assurances, secrétaire-technicien administratif depuis 16 ans dans le secteur médico-social (Personnes Agées et Personnes en situation d’Handicap intellectuel).

Expérience associative :Membre de la coordination du Téléthon Aube  depuis 1999. Membre d’un comité d’œuvres sociales et membre actif du Comité Ethique Inter Associatif 10.

Trésorière adjointe de " Avec Vous St Julien"

   Marie-Françoise Moreau, Sancéenne depuis 1988.

 Expérience professionnelle : Retraitée secrétaire administrative Sté Absorba Poron et secrétaire médicale  en pédiatrie, urologie et psychiatrie.

Expérience associative : Fondatrice de l’association Marottes et Compagnie, création de spectacles de marionnettes, animation d’ateliers enfants,  notamment en partenariat avec le centre UNESCO Louis François de Troyes – au service des enfants depuis 35 ans -

Membre du Conseil d'administration de "Avec Vous ST Julien"