Monsieur Marc MOREAU
   Conseiller Municipal

                                                                                            Monsieur le Maire, Jean-Michel VIART

                                                                                      Mesdames, Messieurs, Adjoints et Conseillers

                                                                                                                 Saint-Julien-les-Villas le 6 décembre 2018

Monsieur le Maire, Mesdames Messieurs les Adjoints et Conseillers,

La France « gronde » et nous, élus de proximité, ne devons pas rester seulement spectateurs.

Nous pouvons apporter notre contribution à l’apaisement nécessaire pour éviter le dérapage de notre société, dérapage qui se profile si le dialogue n’est pas renoué  dans les plus brefs délais par nos politiques qui visiblement sont dépassés par le mouvement.

 Pour ce faire, je vous propose d’ouvrir notre Mairie à l’ensemble de nos administrés, et de mettre à leur disposition un registre où ils pourraient y déposer leur doléances et laisser une trace de leur situation.

 Objectif leur permettant de s’exprimer de façon sereine, leur offrir une vraie tribune et ensuite faire remonter cette consultation à nos députés et au gouvernement.

La Mairie n’est elle pas la maison du peuple ?
On dit souvent, à juste titre, que le politique n’écoute pas assez, ce serait là une belle occasion de montrer que nous élus, ne sommes pas insensibles à ces évènements.
Bien sûr cela s’accompagne d’une permanence avec la présence d’un élu. Je sais que plusieurs communes de France ont mis en place ce type d’action.
J’ai la conviction que nous, élus, ne pouvons pas rester en dehors de cette mobilisation du peuple de France.
Personnellement je me mets à disposition pour participer à cette permanence.
Je souhaite que nous abordions cette situation lors du Conseil Municipal du 17 décembre prochain.

Je vous remercie de l’attention que vous porterez à ma proposition et vous prie de croire, Monsieur le Maire, en l’expression de ma haute considération.

                                                                                        Marc Moreau, Conseiller municipal.                     

La réalité de l’action de Mr le Maire, ce que j’ai souvent déploré voir dénoncé tout au long du mandat... 

Sports/Associations : L’obligation vis à vis d’une association de déplacer son siège social du gymnase au domicile du Président suite à une décision du Conseil Municipal inexistante alors que c’est parfaitement légal de l’avoir au gymnase (compte rendu AG 2019, site La Plume Sancéenne).

Tennis de Table-CASC : On déplace l’activité de la grande salle du gymnase vers la nouvelle salle 4 qui se trouve être non adaptée et cela au mépris de la sécurité des usagers car dans l’axe du hall d’entrée et des sorties de secours.

Manifestations au Gymnase : Absence de manifestations sportives (Judo, Bad, Twirling Bâton etc.) suite à la mise en place de conditions financières non adaptées à la trésorerie d’associations amateurs et dirigeants bénévoles. Malgré les propos de Mr le Maire (EE) « on peut toujours négocier » pas d’amélioration.

Convention Ecureuils-ROSHB : Certains dossiers de conventionnement associatifs ont fait l’objet au CM d’une présentation et procédure mensongère erronée dont le personnel administratif n’est pas responsable.

Subvention Handicap Autistes : Non renouvelée sans explication ni notification aux intéressés.

Installations Sportives, Sécurité, Hygiène et gardiennage : Suppression de la présence humaine du service de gardiennage municipal pendant les manifestations ce qui rend difficile, voire impossible, la bonne gestion des installations et aide aux organisateurs. On ne peut faire plus impersonnel.
Les règles de sécurité sont loin d’être normalement toutes respectées pendant le déroulement des manifestations (c’est un grand risque en terme de responsabilité qui sont du ressort de la commune).

JO Paris 2024 : Il est bien évident que la commune se doit de participer à cette opération. Mais pourquoi fait-on cavalier seul (comme pour les rythmes scolaires) alors que nous faisons partie de TCM et du Département Aube qui sont engagés dans ce label.
A ce jour (6 janvier 2020), alors que l’ensemble des projets (Gym, BMX, Judo, Escalade et Escrime) sont validés Silence Radio de Mr le Maire, aucune trace d’un projet Sancéen.
Pourtant en Février il a été proposé un projet à Mr le Maire mais sans réponse ni avis de sa part à ce jour (6 janvier 2020).
Peut-être une stratégie électorale ? mais sans concertation avec les utilisateurs quel projet Mr le Maire va t-il nous sortir de son « chapeau » ?

Nouvelles salles d’activités : Jamais 2 sans 3...
Après le fiasco du bâtiment Chazelle, l’aménagement non fonctionnel de la salle 4 du gymnase ; voici la transformation de l’école F.Ganne 3 (ex Gambetta) en salle d’activités (judo, danse, gym volontaire) pour alléger le gymnase, sur le papier le principe n’est pas mauvais en soi...

Mais ces modifications et déplacements sont ils conformes aux souhaits et besoins des utilisateurs concernés ?
Sont-ils fonctionnels et à quel prix ?
L’avenir nous le dira mais encore une fois on constate une réflexion et une décision avant toute concertation avec les principaux intéressés.

Suppression des activités gym-jeux du CASC : La suppression de l’activité prive de nombreux enfants (50) d’une activité d’éveil très demandée et parfaitement adaptée aux besoins des jeunes enfants d’autant que les locaux sont disponibles.
Le CASC avait proposé le transfert de cette activité au service des sports et, malgré un projet et accord de principe entre la DGS et le responsable du service des sports, la suppression s’est faite en catimini pendant les vacances sans information ni explication.

Création de l’école du sport : Elle s’est faite sans concertation et sans présentation à la commission des sports, décidée par la seule équipe majoritaire... et elle est la cause du doublement des tarifs pratiqués pour les familles.

Sondage des Rythmes Scolaire : On le propose aux familles uniquement par Internet (seulement 37% de réponses), et on a constaté que seulement 41,5% de familles ont répondu à l'enquête et que, renseignements pris sur le terrain et échos recueillis, il semblerait que toutes les familles n'aient pas eu accès à l'enquête.
De ce fait l’interprétation des résultats prête à confusion... se qui arrangeait bien l’équipe majoritaire qui ne souhaitait pas revoir l’organisation existante..
La question est : Peut-on fonctionner à contre courant des autres ? toute l’agglo et Troyes sont revenus à 4 jours.
Le but initial était de réduire la journée scolaire (fatigue des enfants).
On allonge la durée de présence ( scolaire, péri scolaire, NAP) soit 40 à 45h par semaine et 10 ou 11h pour certains enfants, avec un tel régime les adultes feraient « grève ».

NAP : La qualité des activités proposées par l’équipe d’animation n’est pas en cause, c’est le constat d’une réalité.
3 ½ journées de repos différentes suivant l’école et le niveau.
2 ½ journées  de repos différente pour 2 enfants d’âge différents mais de la même famille.
Activité facultative pour les enfants mais comme les parents travaillent ?
Si les enfants restent à la maison ils ne peuvent pas faire une activité ailleurs car pas d’activités associatives l’après-midi en dehors du Mercredi.
Une activité NAP sports de 2 ½ - 3h n’est-ce pas trop long ?
Les maternelles sont libres le vendredi midi, 2 jours ½ de repos n’est-ce pas trop comme coupure du Week-End ?
On oublie que les NAP ne doivent pas remplacer l’EPS (sport) à l’école qui fait partie des programmes pour 3h par semaine.

Scolaire et Périscolaire : Nouvelle cantine sur le site Robin Noir mais on fonctionne avec 3 cantines (Robin Noir, Salle Po et Gymnase) au lieu de 2 auparavant, chercher l’économie...
La cantine du gymnase fonctionne dans le même espace que les activités du Périscolaire alors que c’était interdit précédemment pour raisons d’hygiène.
Déplacement des cloisons site Robin Noir et on installe le centre de loisirs dans 4 salles pour la classe et les activités de loisirs...
Avec la perte des 4 salles 6 classes doivent être regroupées dans le bâtiment du bas sur le site : ce qui devient inconfortable.

Regroupement Fernand Ganne 2 et 3 : Avec ce regroupement on perd 8 salles, classes et activités, le résultat est la surcharge de Fernand Ganne gymnase, de la cour de récréation et du bâtiment scolaire.
Il y a un manque de salles d’activités scolaires et périscolaires qui entraine un déplacement d’une partie des activités du périscolaire et des NAP vers le gymnase. Il en résulte une organisation non fonctionnelle et perturbée.
Le but du regroupement était de réduire fortement les déplacements et la dispersion, il n’en est rien.

Activités sportives scolaire, EPS/3h par semaine : Depuis 35 ans la Ville de St Julien était un modèle départemental pour son organisation dans ce domaine. L’ensemble des acteurs (Ed. Nationale, Enseignants, Parents et Enfants)  avait plébiscité cette organisation concernant 550 enfants et validé son contenu bénéfique à leur développement (santé, éducation et prévention).
Avec le départ massif d’enseignants (8) la municipalité a supprimé cette organisation et la mise à disposition des éducateurs sportifs (3) pour l’accompagnement des enseignants et cela au détriment de l’épanouissement de l’enfant.

On peut aussi regretter :

Réfection de la rue de la Burie : sans l’enfouissement des réseaux.

Conseil Municipal et Commissions : des dossiers arrivant souvent tardivement, pas de débat citoyen en Conseil, absentéisme important.

Services municipaux : le personnel n’est pas en cause, réservation des salles compliquée, délais longs et coût pour les associations, réponses souvent tardives aux courriers voire pas de réponses, difficulté téléphonique pour joindre l’accueil de la Mairie.

Maison de retraite de St Julien : absorbée et privatisée ce qui déclenchera une forte hausse de la tarification et un changement de statut pour son personnel...Pour St Julien ville verte son nouveau lieu d’implantation, par rapport à l’actuel, n’est pas le plus valorisant pour nos anciens (adossée à la voie ferré).

Garderie/Périscolaire : dépose des enfants à la Police Municipale si les parents sont en retard, c’est une erreur psychologique qu’il faut annuler en modifiant cet article du règlement intérieur.

Police Municipale : installée dans des locaux non accessibles aux PMR (personnes à mobilité réduite) et invisible de la rue.

Projets en cours :  lancés en 2018 ils vont fortement impacter financièrement le prochain mandat (déjà près de 5 millions €)

Conclusion :Sur ce mandat l’intérêt général aura souffert d’un manque de considération d’une équipe très peu présente sur les manifestations et connaissant mal le fonctionnement associatif.
Tout au long de ce mandat j’ai regretté:
Trop de vision administrative et comptable... 
Manque de service, de budget et de vision culturelle qui aurait dû donner une identité à notre commune, 
manque de réflexion et d’écoute partagées sur les besoins et projets.

La transformation du Canal sans Eau en bonne voie

Le projet d’aménagement du canal sans eau avance. Une maison de santé, un collège et une maison de retraite vont voir le jour. 

C’est l’un des plus gros projets de l’agglomération troyenne. L’aménagement du canal sans eau, à proximité de Marques Avenue à Saint-Julien-les-Villas, est en bonne voie. Lundi soir, les habitants étaient conviés à une réunion publique pour faire le point sur le projet et écouter les réponses à leurs inquiétudes.

Maison de santé

Au nord de la friche, le projet de maison de santé pluridisciplinaire sur 3 000 m2, porté par la commune et réalisée en lien avec l’Agence régionale de santé (ARS), prend forme : «  Nous allons prévoir une structure suffisamment grande pour pouvoir accueillir assez de praticiens attirés par le projet, labellisé ARS  », souligne le maire, Jean-Michel Viard. Médecin, kinésithérapeute, podologue, infirmiers sont notamment attendus. L’implantation d’un cabinet de dentiste est en discussion : «  La maison de santé sera composée d’un collecteur pour les analyses médicales. Les échantillons prélevés par les professionnels de santé y seront stockés et récupérés par un laboratoire. Cela facilitera les démarches  ».

Maison de retraite

Au sud du terrain, la maison de retraite s’étendra sur 6 000 m2 et intégrera les pensionnaires et le personnel de l’actuelle résidence La Moline. Ancien foyer logement créé dans les années 70 et reconverti en maison de retraite en 1993, l’Ehpad sancéen est géré par une association : l’ACVPA (Amélioration des conditions de vie des personnes âgées). Composé de 46 lits, dont 8 chambres doubles et 30 chambres seules, l’établissement intégrerait le nouveau bâtiment, répondant ainsi aux normes d’accessibilité pour les handicapés.

Collège privé

Le futur site rassemblera le troisième âge et la jeunesse. Déjà annoncé dans nos colonnes, un collège privé sur une emprise de 4 000 m2 sera construit entre la maison de santé et la maison de retraite. Là encore, il s’agit d’un transfert puisque le collège Saint-Dominique Savio, aujourd’hui implanté rue Jeanne-D’Arc à Troyes, déménagera à Saint-Julien-les-Villas : «  Cela avance bien  », a confirmé Jean-Michel Viard lundi soir.

Maisons individuelles

Le long des trois futurs bâtiments, sept parcelles individuelles sont à vendre au prix de 90€ le métre carré. Les trois premières affichent une surface de 507 m2, les quatre autres de 552 m2. Elles seront bordées par une piste cyclable. Plus au sud, six parcelles (entre 846 et 1 303 m2) seront proposées entre l’avenue de la Gare et la limite avec Bréviandes.

Au total, l’investissement pour la commune de Saint-Julien-les-Villas (achat des terrains, études, travaux de viabilisation) s’établit à près de 2,5 millions d’euros : «  Une dépense qui s’équilibre avec les ventes de terrains et les diverses subventions (État, Région, Département, Troyes Champagne Métropole) perçues pour redynamiser cette friche  », observe le maire.

Les travaux d’aménagement du site (réseaux, voirie) seront réalisés après dépollution et déminage entre juin et décembre 2018.
Laissant ensuite place à la construction des premiers bâtiments en 2019.

Edition n° 2 du Samedi  18 Janvier 2020

SYNTHESE DU PROJET, élections 2020.

 ECONOMIE :
- Création d'une délégation "Commerces et artisans".

- Création d’une «Rubrique Economique» dans le journal "Le Sancéen" et sur le site internet.

- Création d'un guide économique (commerces, artisans,PME-PMI) en versions papier et numérique.

- Mise en place de mesures d'accompagnement  possibles pour favoriser l'installation et/ou le développement économique au profit d’entreprises sancéennes nouvelles ou existantes (selon les dispositions financières accessibles).

- Développement et amélioration de la signalétique intra-muros au profit des commerces et entreprises existantes.

Rappel : Ma position politique, depuis 10 ans, est qu'il faut geler les autorisations d'implantations de nouvelles superficies alimentaires hors le développement de celles existantes.

URBANISME :
L’objectif de notre projet urbanisme sera au service de la citoyenneté, du développement durable, du sport et de la culture.
Dès la mise en place du conseil municipal nous ferons un audit complet des besoins en termes de voiries et de trottoirs pour mettre en œuvre un calendrier de réalisation dès la deuxième année du mandat.

Lors de la réfection des rues nous veillerons à procéder aux enfouissements des réseaux aériens et aux aménagements des unités de passage pour les PMR et les poussettes de puériculture.

Circulations douces sécurisées : Aménagement de cheminements utilitaires et de loisirs (promenades et allées) à relier aux équipements actuels ainsi qu’à la « Vélovoie des Lacs » en partenariat avec TCM. 

CITOYENNETE:
- Création d’une maison de la citoyenneté (lieu de rencontre, d’échange, de débat et de proposition citoyenne) en lien avec des conseils citoyens et un référent élu.
Le but sera de lutter contre l’isolement des personnes avec l’organisation de déplacements innovants pour découvrir ou redécouvrir la commune en sortant du quotidien les personnes seules.

- Favoriser l'accès à des clubs, associations, réunions intra-muros au profit d’activités diverses.

- Réouverture au public de la Mairie le samedi matin pour les besoins nécessaires aux personnes non libres la semaine 

CCAS :
- Développement de nouveaux axes d’aides.

- Développement de l’aide à l’accompagnement des personnes en difficulté de mobilité et/ou de moyens de locomotion pour faire leurs courses et(ou) des démarches administratives et étendre ce service à tous les critères d’âges signifiant ce besoin.

- Aide à la mobilité des jeunes et étudiants (permis de conduire, carte Bus, prêt de deux roues, etc.)

- Soutien à l’accès à la culture, prioritairement pour les enfants, (école de musique, concert, théâtre, cinéma, livres, etc)

- Aide à l’équipement numérique, en facilitant les accès à internet avec une salle informatique en accès libre et disposant de tablettes, ordinateusr etc.

 Pour ces trois points il restera à définir la forme de cet accompagnement, bourse, réduction, billets d’accès etc. ainsi que le montant alloué à cette aide.

CULTURE :
- Création d’un service culturel et mise en œuvre d’un projet de création d’une Ludothèque, avec le déplacement de l’école de musique (Maison du Patrimoine)

- Aménagement d’un espace et Intergénérationnel dans un cadre verdoyant (Parc Grimont ou autre).

- Création de « La Maison des Arts et Loisirs » (ancienne école de musique).

- Jumelage de notre école de musique. 

EDUCATION SCOLAIRE, PERISCOLAIRE et PETITE ENFANCE :
- Rythmes Scolaires :
Refaire un sondage bien établi pour l’ensemble des parents afin de connaître leurs avis et souhaits véritables sur le rythme scolaire à adopter.

- Périscolaire et Petite Enfance :
Réaménager, restructurer les équipements et réorganiser le fonctionnement actuel pour faciliter un enseignement harmonisé autour de loisirs de qualité favorables au développement des enfants. 

PERSONNEL COMMUNAL:
Revoir le management du personnel :
Je le souhaite de façon collégiale car il y a un mal être d’une partie du personnel et un problème notamment au niveau des services techniques.

SPORT : 
- Stade de la Burie et le stade de Base Ball :
Rénover et compléter les équipements afin de répondre aux attentes de la population sancéenne et des associations.

- Gymnase Fernand Ganne :
 Relancer une politique volontaire, dynamique et audacieuse, pour accueillir des manifestations de notoriété départementale, régionale, voire nationale, (judo, badminton, twirling, Handball, Basket, gymnastique etc.).

JO 2024
- Rénovation du gymnase :
Malgré le retard très important sur ce dossier (début 2017) et un projet structurant proposé au Maire et son Conseil celui-ci est resté sans réponse à ce jour.
Je pense qu’il faut saisir l’opportunité d’améliorer l’équipement et la réorganisation de l’espace gymnase en collaboration avec TCM et en concertation avec le département de l’Aube.
Nous pourrions ainsi espérer être complémentaire et devenir, pourquoi pas, centre de préparation olympique et paralympique. 

ANIMATION :
Repenser l’organisation du Marché de Noël (chalets, patinoire, illuminations, etc) à développer sur les secteurs des bords de seine, Maison du Patrimoine, Eglise etc..

                                                                     °°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°

Notre slogan de campagne :

Tous ensemble orientons notre avenir
Voter pour nous,
c'est voter pour vous 

 T

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AVEC VOUS ST JULIEN lance une grande ENQUETE
Elle s'oriente autour du bien-être, des attentes ou des besoins des Sancéennes et Sancéens.
Il y aura 7 chapitres évoqués par une question mensuelle propre à chacun d’eux.
Les réponses seront analysées et classées pour en ressortir vos aspirations et les conclusions vous seront publiées in fine.

AVEC VOUS ST JULIEN  vous demande donc de bien vouloir apporter votre participation à cette enquête libre et anonyme, soit en répondant OUI ou NON soit également en commentant votre réponse ou en exposant votre point de vue.

MERCI d’avance, car ce moyen mis à votre disposition est une manière et un outil pour se rapprocher de toutes les tendances afin d'avoir le même regard pour l’avenir de notre commune.

Prenez déjà note des thèmes qui seront mis à votre réflexion durant les mois à venir et dès ce mois de Janvier 2019.
Vous pouvez suivre ces thèmes d'enquête dans la PAGE "L'enquête 2019" en cliquant dans la colonne de gauche de la page de garde de ce blog

M. le maire de Saint-Julien-les-Villas  a répondu le 25 juillet, soulevant plusieurs questions de fond justifiant son refus et tenant des propos désobligeant à l'égard de SLTA.

SLTA a répondu le 3 septembre dernier… Leur lettre demeurant sans réponse à ce jour, SLTA a décidé de la diffuser.

Lettre du 3 septembre 2018 à M. le maire de Saint-Julien-les Villas

Monsieur le Maire,

Nous accusons réception de votre lettre du 25 juillet 2018, laquelle ne nous est parvenue que le 23 août en raison d’une erreur de destinataire.

Nous répondrons point par point aux questions de fond que vous soulevez pour justifier votre refus de mettre une salle à notre disposition ; nous ne manquerons pas ensuite d’évoquer le caractère désobligeant de ce courrier.

La commune de Saint-Julien-les-Villas, nous dites-vous, n’est pas organisatrice des réunions d’information d’ENEDIS.

Il n’en demeure pas moins que trois permanences sont prévues à partir du 6 septembre dans votre commune, que des locaux seront probablement mis gracieusement à la disposition des représentants territoriaux d’ENEDIS, et qu’à l’encontre de ces derniers vous n’aurez pas les exigences que vous nous imposez et sur lesquelles nous allons revenir.

Vous évoquez le contrat de concession qui accorde à ENEDIS « un droit exclusif sur le développement et l’exploitation du réseau, dont les appareils de mesure ».

Nous constatons qu’à l’instar des communicants d’ENEDIS vous confondez concession et propriété. En effet, si ENEDIS est concessionnaire du réseau et des compteurs électriques, elle n’en est pas pour autant propriétaire. Autrement dit, dans tous les cas les collectivités locales sont propriétaires des réseaux d’ouvrages électriques ; ce qu’énonce clairement l’article L. 322-4 du Code de l’énergie, confirmé par l’arrêt de la Cour administrative de Nancy du 12 mai 2014, N° 13NC013035, et affirmé par la Cour des comptes dans son rapport du 7 février 2018.

Aussi, même si une commune a confié à un syndicat d’énergie la gestion de ses compteurs, elle reste propriétaire de ces derniers qui sont des « biens de retour ».

Vous tenez à préciser que la Commune de Saint-Julien-les-Villas ne prend aucunement parti dans l’installation des compteurs.

Cette affirmation ne manque pas d’étonner les quatre membres de notre collectif qui vous ont rencontré le 29 juin. En effet, comme ils vous l’ont fait remarquer, vous n’avez rien fait d’autre que développer les arguments et les éléments de langage de la propagande d’ENEDIS.

Vous invoquez la loi n° 2015-992 relative à la transition énergétique qui elle-même transpose les dispositions de la Directive européenne 2009/72/CE comme preuve de l’obligation pour l’usager d’accepter la pose du compteur communicant LINKY.

Pour ce qui est de la directive, rien n’oblige les États membres à imposer le compteur communicant à leurs ressortissants. C’est ainsi que, suite à une analyse coût-avantage négative (ce qu’a conclu la Cour des comptes pour la France en février dernier), l’Allemagne, la Slovaquie et la Lettonie ont décidé d’un déploiement partiel, et que le Portugal, la Belgique et la République tchèque se sont tout simplement opposés à ce déploiement.

En ce qui concerne le droit français, rien n’oblige l’usager à accepter la pose d’un compteur communicant LINKY. Dans un courriel du 10 août dernier, nous avons demandé à Madame Petitot, chef de l’agence ENEDIS, de bien vouloir nous communiquer in extenso le texte qui le prévoit explicitement. Ayant eu l’occasion de la rencontrer à sa permanence de Saint-André-les-Vergers, nous lui avons réitéré notre demande. Madame Petitot nous a lu l’article R. 341-4 du Code de l’énergie. Or, cet extrait du Code de l’énergie – décidément – ne mentionne aucunement l’obligation pour l’usager d’accepter la pose de ce compteur.

De cette interprétation des textes, la vôtre et celle d’ENEDIS, vous tirez la conséquence qu’« organiser une réunion qui viendrait contredire les dispositions d’une Loi, et inciter les usagers à ne pas la respecter, est de nature à troubler l’ordre public ».

Faut-il vous rappeler qu’en démocratie la critique d’une loi reste autorisée, et que c’est par cette critique que le législateur est incité à la faire évoluer ?

Nous vous l’avons déjà dit, et vous nous obligez à nous répéter : nous organisons des réunions pour apporter à nos concitoyens des informations et des éléments de réflexions. Aussi notre intention n’est-elle pas de les inciter à enfreindre la loi, mais de leur apporter un autre point de vue que celui des VRP d’ENEDIS. Vous ne voulez pas « inquiéter les gens inutilement », nous pensons au contraire que vos administrés ont suffisamment de discernement pour prendre en toute conscience la décision qui leur convient.

Vous vous réservez « le droit de refuser la mise à disposition de la salle, s’il apparait que votre réunion pourrait engendrer un trouble à l’ordre public en suscitant des réactions hostiles telles que des manifestations, ou des rixes [c’est nous qui soulignons]».

Avant tout, nous vous faisons remarquer que ce ne sont pas les réunions des collectifs anti-LINKY qui ont provoqué des « réactions hostiles », mais plutôt celles d’ENEDIS – à tel point qu’elles sont remplacées par des permanences quasi confidentielles !

Mais là n’est pas le plus grave dans cet extrait de votre lettre. Car nous voilà obligés de vous préciser que nous ne sommes ni des voyous, ni des êtres primaires dont la violence est le seul moyen d’expression. Que les représentants d’ENEDIS nous traitent avec arrogance et mépris, ils sont après tout dans le rôle qui leur est assigné. Mais que vous, un élu de la République, vous vous permettiez d’adopter cette attitude à l’égard de citoyens soucieux de l’intérêt général, c’est tout simplement déshonorant.

Et puis il y a cette exigence inouïe : « je vous demande de m’apporter des garanties nécessaires pour m’assurer que l’ordre public sera préservé »… Cette citation se suffit à elle-même.

Et encore cette précision : la « mise à disposition, si elle est accordée se fera en contrepartie d’une redevance [souligné par vous] ». Et là nous constatons à quel point vous suivez les consignes implicites de Madame Petitot dans le courriel qu’elle a adressé le 2 février dernier à tous les élus du département de l’Aube pour faire obstruction aux collectifs anti-Linky. Sur ce point, nous serions curieux de connaître le tarif de la redevance demandée à ENEDIS pour ses permanences ou réunions d’information sur votre commune.

Monsieur le Maire, croyez bien qu’au-delà du potentiel refus que vous nous opposez, c’est davantage le ton et le fond de vos arguments qui ont profondément choqué les citoyens responsables et soucieux de l’intérêt général que nous sommes.

En tant qu’élu et responsable politique, vous n’êtes pas sans savoir que la période actuelle est trouble et plonge nombre de vos concitoyens dans des questionnements bien légitimes et qui restent souvent sans réponse. Aussi, il nous est difficile de comprendre pour quelles raisons le premier élu d’une municipalité devrait craindre l’engagement citoyen. Il nous semble, bien au contraire, que vous devriez vous en féliciter. Nous restons donc à votre disposition pour envisager une issue favorable à notre demande dans des conditions qui respectent les modestes moyens dont nous disposons.

Veuillez agréer, Monsieur le Maire, l’assurance de nos sentiments distingués.  

Les membres du collectif Stop LINKY Troyes et Agglomération

A.A.V.E.C.

Association d'Acteurs Valorisant les Engagements Citoyens

123 avenue Gallieni - 10300 SAINTE-SAVINE

www.aavec-aube.org

 

Je vous livre ici, avant sa parution dans le journal « Le Sancéen », une synthèse de l’action que j’ai menée pendant ce mandat 2014-2020.

2019, c’est déjà l’heure du bilan qui ponctue un mandat dans lequel je me serai investi au maximum afin de servir au mieux les intérêts de notre commune tout en défendant et sauvegardant la qualité de service que nous vous devons.

En particulier je me suis beaucoup engagé au sein du CCAS qui a plutôt bien fonctionné avec une équipe cohérente et attentive aux personnes en situation de précarité par une solidarité active tout en regrettant néanmoins le manque d’action à destination de notre jeunesse en manque de moyens pour réussir au mieux son entrée dans la vie active.

Cela a été un peu plus compliqué quant à l’action au service des associations où je suis souvent intervenu car ne partageant pas, sur ce point, la politique et la vision de l’équipe majoritaire, vision d’abord administrative et comptable.

Il faut bien constater que cette équipe majoritaire n’a pas de politique culturelle, d’ailleurs nous sommes une commune sans service culturel. Quant à la politique sportive elle est sans envergure et sans soutien appuyé dans son développement possible.

Si je peux comprendre et admettre la nécessaire gestion administrative j’ai la conviction que trop de conventions tuent la convention et que c’est un frein à la dynamique et aux initiatives des associations qui œuvrent bénévolement au quotidien en faveur de notre jeunesse, donc de notre cité.

Je regrette aussi le manque d’écoute et de débat au sein du conseil municipal notamment concernant la problématique des compteurs Linky et du mouvement des gilets jaunes en son début.

J’ai aussi fait part de mon désaccord quant à l’organisation mise en place pour la gestion des bâtiments que sont le gymnase, les salles polyvalente et espace GRIMONT et le stade de la Burie en leur supprimant la présence humaine, les gardiens, gardiens remplacés justement par une convention, difficile de trouver plus impersonnel...

Par ailleurs si j’ai pu constater que pas grand chose n’a été réalisé en 2015, 2016 et 2017, je constate qu’à deux ans de l’échéance du mandat, 2018 a marqué le début des grands travaux avec la cantine Robin Noir, le Canal sans eau et le début des travaux du projet « Coeur de ville » en 2019...

Tout cela va fortement impacter sur le prochain mandat 2020-2026 dont aujourd’hui personne ne sait ce qu’il sera, les élections municipales étant prévues pour les 15 et 22 Mars 2020.

Je suis d’abord un homme de terrain et en ce sens j’ai toujours privilégié l’action par ma présence sur tous les événements et c’est toujours avec un grand plaisir que je vous ai rencontrés lors des manifestations publiques ou nous avons pu échanger.  

Je vous souhaite une bonne rentrée à toutes et tous.

En cette moitié de mois de décembre, une question ! Où en est ce projet de fusion entre ces deux maisons de retraite ou EHPAD; soit de la Moline et de la Sapinière à Auxon, pour venir s'installer sur le terrain du Canal sans Eau ?

Nous vous donnons rendez-vous le mardi 10 mars 2020 à 19h00,
à la salle polyvalente de Saint Julien-Les-Villas.
Nous serons heureux de vous y rencontrer et d'y présenter notre équipe.
La réunion sera suivie d'un moment de convivialité.

Les prochaines élections municipales auront lieu les 15 et 22 mars 2020

Les travaux consistant à désengorger l'accès aux terrains viabilisés pour recevoir les lots à aménager et créer une voie de desserte sur l'allée du Château des Cours, ont commencé au droit de la passerelle piétonnière des anciens parkings de délestage de Marques Avenue.
Une époque chasse l'autre....

Le baptème de la nouvelle rue du Canal sans Eau au nom  du Docteur Francis Mielle

La pose de la première pierre pour la Maison de Santé

 L'ordre du jour concernait :

 
La Presse locale en a fait le compte rendu suivant: (cliquer sur l'image pour l'agrandir)